Gestión de proyectos
Para desarrollar correctamente un proyecto de software, es necesario disponer de un gestor de proyectos que verifique durante todo el proceso que las especificaciones se están respetando adecuadamente, que los costes y recursos no superen las previsiones, y que las planificaciones se cumplan.
Durante toda mi trayectoria profesional, he gestionado una gran cantidad de proyectos, tanto proyectos internos, como proyectos externos a medida.
En la gestión de estos proyectos he realizado constantemente procesos de valoración, planificación, seguimiento, verificación, ajuste y gestión de incidencias. Tratando directamente tanto con clientes como con proveedores para coordinarlos adecuadamente.
MÁS CONOCIMIENTOS MEJOR GESTIÓN
Disponer de un gestor de proyectos que diseña software, realiza análisis funcionales y orgánicos, construye bases de datos y programa, puede ser una gran ayuda para coordinar equipos de desarrollo con profesionales en todas estas áreas.
Si va a desarrollar un proyecto de desarrollo de software y no dispone de los recursos adecuados para poder gestionarlo, o desea disponer de una gestión más amplia de su proyecto, puede contratarme para que asuma la responsabilidad de la gestión y proporcione informes periódicos del estado y progreso de su proyecto.
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